Referenzen - Bauer Managementberatung GmbH

Referenzen – Aufträge

Sparringspartner für leitende Personen in Organisation oder Projekt
. vertrauensvolle Beratung zu individuellen Bedarfen und Fragestellungen

Teamentwicklung
. "Wir-Gefühl" stellt sich ein, Mindset / Verantwortungsmodell & Erwartungen klären
. Status Quo, Herausforderungen, Vision, Strategie, Roadmap, "Grüne-Wiese-Ansatz"
. Konflikte im Team oder zwischen Teams / Abteilungen lösen
. OKR-Methode einführen: TOP 3 Objectives & 5 Key Results
. Roadmap: "Designing the Future"
. "One Team" - ein Team werden
. Kommunikationsspiele

Führungskräfte-Workshop
. Kommunikation im Führungsteam: "meine Rolle, mein Beitrag für das Unternehmen"
. Geschäftsführung mit Bereichsleiter: Projekt und Linie neu ausrichten sowie Fragen zu
   "wie nehme ich mich selbst wahr" und "wie werde ich von Kolleg*innen wahrgenommen?"

Übergreifende Zusammenarbeit
. Internationaler 3-Tages-Workshop (in Englisch) verschiedener Abteilungen moderieren
. Prozesse optimieren: Handlungsfelder ableiten und ein Umsetzungsprojekt definieren
. Initiierungs-WS, um mit Hauptlieferanten international zusammenzuarbeiten, Englisch
. Initiierungs-WS von Design, Entwicklung, Konstruktion und IT, um zusammenzuarbeiten
   sowie Anforderungen für ein gemeinsames Projekt definieren
. agile Task-Force mit 10 Lieferanten koordinieren

Moderation
. Vorprojekt zur IST-Stands-Analyse aus verschiedener Abteilungen koordinieren,
   Lösungskonzept mit Kenngrößen für ein konkretes Umsetzungsprojekt formulieren
   sowie den Abnahmetermin im oberen Management moderieren
. Bereichs-Infotag (Event) moderieren - Mittelstand mit über 400 Teilnehmern
. firmen-interne Kommunikation für Projektteam im Mittelstand trainieren
. Moderationstraining für firmen-interne Berater im Mittelstand konzipieren / durchführen

Coaching –  Profession und Persönlichkeit
. Outplacement: Seminar konzipieren und moderieren, um den "Standort" einzelner
   Firmenmitarbeiter zu bestimmen und eine neue Ausrichtung zu finden
. Geschäftsführer: “innere Ausrichtung" für erfolgreichen Umstieg / Firmenwechsel
. Anwärter auf Führungs-Assessment vorbereiten – aufkommenden Stress bewältigen
. Auftritt und Wirkung – auf die nächste Führungsebene vorbereiten
. Junge Erwachsene: Standort bestimmen – nächsten Schritt in das Erwachsensein gehen

Kunden

Akademie im Bildungswerk
der BW Wirtschaft e.V.

Alpine Electronics GmbH

Apontis GmbH

AZ-Armaturen GmbH

Concepta GmbH

Daimler AG

Daimler Protics GmbH

Deckert Consulting GmbH

Händle GmbH

Kellner Telecom GmbH

LIDL Stiftung & Co. KG

Menschen im beruflichen
oder privaten Kontext

Mercedes-Benz Group AG

Mercedes-Benz Tech Motion GmbH

Musikverein Wäldenbronn e.V.

S1nn GmbH & Co. KG

thyssenkrupp AG

Wunschbrille